چكـيده تدوين استراتژي توسعه تكنولوژي فرايندي است كه خروجي آن ليستي از تكنولوژي هاي مهم(اولويت هاي سرمايه گذاري )و روش مناسب سرمايه گذاري روي اين تكنولوژي هاست. تدوين استراتژي توسعه تكنولوژي به دليل كمبود منابع سرمايه وفضاي رقابتي حاكم بر صنايع از جمله صنعت برق اجتناب ناپذير است . در اين پروژه با بررسي ويژگيهاي خاص صنعت برق ايران از ميان مدلهاي مختلف يك مدل انتخاب گرديده و توسعه داده شده است مطابق اين مدل ابتدا ماموريت آرمان و اهداف استراتژيك صنعت برق تعيين شد. سپس با استفاده از رويكرد فرايندي حوزه انتقال به 12 فرايند تقسيم شد و تكنولوژيهاي اين فرايندها تعيين گرديد. از روش مقايسات زوجي وزن اين فرايندها با توجه به سهم آنها در تحقق اهداف استراتژيك بخش انتقال به دست آمد و فرايندهاي استراتژيك تعيين گرديد. همچنين تكنولوژيهاي استراتژيك .موجود در فرايندهاي استراتژيك توسط تكنيك مقايسات زوجي و با توجه به سهم آنها در فرايندها شناسايي شدند.